前几期我们聊了医疗改革系列，今天我们来聊聊互联网医疗。互联网医疗在中国已经有十年的历史了，经过十年的发展，一些公司已经获得了竞争优势，并且在医生和病患两端都取得了流量的支撑，主要有以下几种模式：

       大而全模式

      该模式主要分为3大类，第一类以丁香园和杏树林为代表，它们针对的群体是医生，为医生提供医学交流的平台，收入主要来源于医生会员收费、将药企推荐给医生的推介费；第二类以春雨医生和好大夫为代表，针对群体是普通病患，为他们提供问诊服务，能够基本满足普通病患需求，同时它们的另一个的特点是“转诊”功能，能够提供较高质量的海外医院转诊服务；第三类以平安好医生和唯医为代表，自建医生团队和医院，提供医疗一条龙服务。其中平安好医生把家庭医生作为切入点，具有很大的发展空间，而唯医通过自建医院、网上预约和外部邀请医生的方式，将病患和医生对接。未来互联网医疗将有可能向着“网上问诊——当面会诊——预约大夫——预约手术”的方向发展，将对当前综合性医院医疗资源不足进行补充。

      医疗服务最大的两个环节，一是问诊环节，二是护理环节，目前大型综合医院很难充分满足这两个环节，因此互联网医疗的发展将会被鼓励，相信随着杭州互联网医院的落地，未来互联网医院的普及值得期待。随着政策上的放开，尤其是目前对于公立医院医生非规范收入打击力度加大以及推进医生多点执业，互联网将更加高效的实现医疗资源在病患中的配置。

       深度垂直模式

      除了大而全模式，还存在深度垂直的模式，以糖尿病的管理为例，1型糖尿病确诊之后终身使用胰岛素，如果不进行慢性病管理的话，控制率只有15%，而如果能够进行合理的管理，控制率能达到75%，因此在这个领域的互联网医疗有两种发展趋势，一种诸如甜蜜家园，为糖尿病患者提供病情管理交流平台，另一种是药企进军慢性病管理领域，比如通化东宝，为其产品使用者提供全面增值服务。通过互联网方式对慢性病进行管理，能够提升信息透明度以及患者接受慢性病管理的积极性。

       互联网医疗电商

      第三种模式为互联网医疗电商，提供药品上的流通，比如好药师、健客网。互联网对于医药流动的颠覆在于两点，一是医疗电商能够更多的品种；二是跨越地域限制。

      总而言之，互联网医疗的几种模式都有其典型的代表，受到了病患和医生的认可。互联网医疗的发展抓住了一直以来的医疗痛点，相信互联网医疗在填补传统医疗模式不足的同时，能够促进传统医疗模式的变革，满足所有人的需求，而这种需求是以合理价格为基础的。要使医疗质量提升、价格下降，最终需要市场化手段来连接价值和价格，使民众为医疗的真正价值买单。

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